Si tu portafolio de proyectos fuera una selección mundialista, ¿cuál sería?
En la gestión de portafolios, alinear no es solo ordenar una lista de iniciativas. Es decidir qué debe jugar, qué debe esperar, qué necesita más apoyo y qué debería salir de la cancha para que la organización pueda generar valor. Este artefacto usa selecciones mundialistas como metáfora para explorar diferentes formas de alinear proyectos, recursos, capacidades y decisiones.
1. Explora las alineaciones
Elige una selección para descubrir qué tipo de portafolio representa, qué fortalezas trae, dónde puede tensionarse y cómo se comporta ante situaciones reales de negocio.
2. Alineación
Revisa la formación, entiende qué tipo de portafolio representa y luego pon a prueba tu alineación en escenarios reales de gestión de portafolios.
Alemania
Alineación de control y ejecución
Lectura ejecutiva
3. Prueba la alineación en escenarios
Selecciona uno de los escenarios que suelen enfrentar las organizaciones al gestionar su portafolio. Al abrirlo, verás qué preguntas debería hacerse tu alineación para decidir mejor, cuidar la capacidad y sostener el foco en valor.
Alemania
Alineación de control y ejecución
¿Te hizo sentido esta forma de jugar el portafolio?
Si esta forma de salir a la cancha se parece a tu organización, en la formación de Lean Portfolio Management puedes profundizar cómo convertir esa lectura en decisiones reales de portafolio: priorización, capacidad, estrategia y valor.
Tu alineación tiene un 30% de descuento durante el Mundial.ConversemosUna misma situación puede leerse desde distintas formas de alinear el portafolio
Cambia de alineación para ver qué preguntas aparecen desde otro enfoque: más control, más adaptación o más foco en la capacidad.